Consultoría de Negocios
Innovación – Competencia
La dinámica global exige un análisis de los procesos que dan valor a una empresa, sea pública o privada.
Nuestros expertos te apoyarán con las mejores ideas y la perspectiva justa para disminuir riesgos y costos, así como identificarán las áreas de oportunidad y sinergias para darle la ventaja competitiva a su negocio.
Estrategia y desarrollo organizacional
- Desarrollo de actividades de Dirección de Finanzas y Contraloría
- Planeación estratégica y tablero de control
- Reingeniería de procesos de negocio
- Diagnóstico de efectividad operacional
- Implementación y desarrollo de Gobierno Corporativo
- Benchmarking
- Desarrollo de modelos de negocio
- Elaboración y/o recomendaciones sobre planes de negocios y presupuestos
- Determinación, desarrollo y administración del tablero de control y Key Perfomance Indicators (KPI´s)
- Implementación y desarrollo de mapa organizacional
- Implementación y práctica de metodología Kaysen y 5´s
Gestión de riesgos
- Administración y gestión del cambio
- Administración de proyectos
- Diagnóstico de la estructura y administración de riesgos
- Matriz de riesgos
- Evaluación de riesgos potenciales
Control interno
- Revisión de controles, procesos financieros y aplicativos
- Sistemas de control interno
- Documentación de procesos de negocio y controles internos relacionados
- Ambiente de control y desarrollo de políticas y procedimientos
- Asesoría para cumplimiento de la Ley Sarbanes - Oxley
- Mejora de procesos y servicios de sustentabilidad
Determinación de valuaciones financieras específicas
- Cálculo y determinación de Impairment
- Valuaciones financieras para compañías en liquidación o venta
Consultoría Sector Público
- Elaboración y diseño de Libros Blancos
- Implementación de programas de entrega-recepción
- Auditoría del desempeño gubernamental
- Ingeniería y modernización administrativa
- Asesoría a entidades federativas en el desarrollo de iniciativas acordes al Sistema Nacional Anticorrupción
Contacta la oficina de tu preferencia:
• Ciudad de México: Javier Jiménez 55-5262-4800
• Monterrey: Baldomero Riojas 81-8345-7000
• Guadalajara: Ernesto López Acosta 33-3642-2003
• Mérida: Eduardo Crespo 99-9944-6868
• Culiacán: Francisco Gaxiola 66-7716-0832
• San Luis Potosí: Octavio Arenas 44-4811-9231
• Mexicali: Joel Torres 68-6516-3441
• San Luis Río Colorado: Daniel Beltrán 65-3534-6950
• Puebla: Armando Águila 22-2245-5730
• Aguascalientes: Raymundo Martínez 44-9912-1554
• La Paz: Cipriano Ceseña 61-2129-3380
• Querétaro: Héctor Ibelles 44-2295-2128
• Cd. Juárez: Esteban Estrada 65-6687-8063
• Veracruz: Oscar Heredia 22-9375-2756
• Chihuahua: Alejandro Montes 61-4413-1307
• Nuevo Laredo: Gabino Carreño 86-7717-6471
Russell Bedford no es nada más un gran consultor de nuestro Grupo, es más bien un miembro clave en nuestro equipo ejecutivo. A lo largo de ya varios años juntos, hemos logrado consolidar un poderoso equipo de trabajo basado en la comunicación y la confianza. Su amplia experiencia y profesionalismo sumado a un servicio personalizado, ha resultado en una constante generación de valor para nuestras empresas. Definitivamente para nosotros es un gran orgullo y una gran tranquilidad contar con el apoyo de la fuerza de trabajo de Russell Bedford para la toma de decisiones y así lograr nuestros objetivos.
Carlos Seoane, Dir. General, Grupo Azucarero del Trópico
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