Cumplimiento – Tranquilidad

La diferencia para que una empresa trascienda y pase a las siguientes generaciones depende, además de una gestión eficiente, del establecimiento de un mecanismo de gobierno corporativo, -principalmente dentro de las empresas familiares- el cual permita garantizar la administración y hacer frente ante cualquier posible contingencia a futuro.

Pero lo anterior, no sólo involucra el tener un consejo de administración, sino una implementación integral de recursos que permitan asegurar los resultados y la continuidad del negocio. Nuestra área de servicios de gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento le ofrece una serie de servicios que cubran todas sus necesidades:

• Diseño e Implementación de un programa de institucionalización de la empresa
  • Consejo de familia
  • Protocolo familiar
  • Plan de sucesión

• Diseño de las funciones de los comités delegados del Consejo de Administración como:
  • Comité de auditoría
  • Comité de finanzas y planeación
  • Evaluación y compensación
  • Riesgos y cumplimiento
  • Diseño del Sistema de Integridad y funciones del Comité de Ética

• Diseño del marco de riesgos de negocio en:
  • Estratégico
  • Cumplimiento
  • Reporte
  • Operativo
  • Medio ambiente
  • Social
  • Gobierno

• Auditoría Interna
  • Evaluación del departamento de auditoría interna de acuerdo con las normas internacionales de auditoría interna emitidas por el Institute of Internal Auditors (IIA)
  • Diseño del Programa de Auditoría Interna con base en riesgos
  • Presentación de informes de auditoría interna de alto impacto a la administración y al Comité de Auditoría Interna
  • Funciones de co-sourcing de la práctica de auditoría interna